かつて高さ8.5メートルの自由の女神像が、苦戦するショッピングモールの門番のように立っていた場所に、いまは台北市でもっとも縦方向に野心的なエンターテインメント複合施設、ATT 4 FUNがそびえています。商品発表のために車をエレベーターで7階まで持ち上げてしまう建物です。台湾の首都、中華民国の台北市松壽路12号に建つこの11階建ての塔は、信義区でも珍しい存在です。上へ行くほど、にぎやかで、奇妙で、おもしろくなっていきます。
名前の由来は「Attractive」ですが、それでは控えめすぎます。ATT 4 FUNは、デザート王国、300席のライブホール、そして屋上ナイトクラブをひとつの住所に積み上げる論理で動いています。午後3時に抹茶スフレを食べ、そのまま午前3時に台北101の影の下で踊れるような場所です。両脇の高級モールと張り合うというより、最初から別の勝負をしています。狙っているのは、もっと若くて、もっと待つのが嫌いな客層です。
2階のスカイブリッジはATT 4 FUNをVieshow Cinemas、南山広場、そして台北市で最も有名な超高層ビルへとつなぎ、信義の街区全体をまたぐ屋内回遊路をつくっています。台風の季節になると、この高架通路は単なる便利さでは済みません。ほとんど1キロを、雨に触れずに移動できます。
一般入館は無料です。地下鉄なら、レッドラインの台北101/世貿駅でも、ブルーラインの市政府駅でも、歩いて5分以内まで来られます。中でいくら使うかは、どこまで遅く居続けるか次第です。
歴史的記録、建築アーカイブ、そして地元の知見をもとに、Audiala編集チームが調査しました。
歴史
350ニュー台湾ドルと駅の床
松壽路12号のこの建物は、派手に失敗し、信じがたいほど見事に立て直されてきました。ときには、その両方が同じ10年のうちに起きています。ATT 4 FUNが生まれる前、この住所はベンチャー投資家でも顔をしかめるような速度で資金を失っていました。9年間で失われたのは約18億ニュー台湾ドル。小さな病院なら一つ建てられる額です。その失敗の跡地に何が建ったのか。その話は、買い取った人物の人生と切り離せません。
2000年4月2日、ニューヨーク・ニューヨーク展示購物中心は、2階建ての家より高い自由の女神像レプリカを掲げ、華々しく開業しました。ですが2009年4月には息絶えます。高級小売がすでに飽和していた信義区で、このアメリカ風テーマは最後までしっくりきませんでした。数字も容赦がありませんでした。跡地は空のまま残り、無謀さか先見性のどちらかを十分に持つ誰かが、もう一度挑むのを待っていました。
転換点
戴春発:駅で寝ていた少年が街区の持ち主になるまで
伝説によれば、戴春発が台北に着いたのは17歳のとき。ポケットに入っていたのは350ニュー台湾ドルだけでした。いまならコンビニの弁当2つほどの値段です。彼は台湾でも発展の遅れていた東海岸、花蓮の農村で貧しく育ちました。首都にやさしい受け皿はありませんでした。地元の言い伝えでは、仕事を得るまでのあいだ、駅で寝て、空腹を抱えながら過ごしたといいます。
戴はATTグループをファストファッション帝国へ育て上げましたが、2000年代後半の信義の物件取得は別種の賭けでした。彼が引き受けたのは、ほぼ20億ニュー台湾ドルをのみ込んだ場所です。それを、また別の高級モールとして作り直すのではなく、20代から30代をまっすぐ狙った、縦に積み上がるナイトライフとエンターテインメントのタワーへと発想転換しました。信義には、そうした高級モールならすでに新光三越やBellavitaがあったからです。
ATT 4 FUNは2011年8月に開業しました。自由の女神像は消えていました。代わりに現れたのは、各フロアを単なる物販の並びではなく、それぞれ独立した会場として扱う建物でした。この賭けは当たります。ニューヨーク・ニューヨークがアメリカ的な幻想を持ち込もうとしたのに対し、戴の版は、台北の若い働き手たちが実際に求めていたものへ寄せました。道を渡らずに、食べて、飲んで、踊って、ショーまで見られる場所です。
ニューヨーク・ニューヨークの9年に及ぶ呪い
元のモールの問題は、文字どおりあらゆる意味で構造的でした。アメリカをテーマにしたショッピングセンターは、国際ブランドがすでにどの店先も埋めていたエリアでは重複感があり、動線も、来訪者を望んでもいない店の前へと誘導するつくりでした。損失は年間およそ2億ニュー台湾ドル。2009年4月に閉館したとき、それを惜しむ人はほとんどいませんでした。それでも、自由の女神像のレプリカを、どこか戸惑いまじりの愛着とともに覚えている地元の人はいます。誰も来なかったのに妙に気合いだけは入っていたパーティーを思い出すような感覚です。
信義区の静かな軍拡競争
ATT 4 FUNの2011年の開業は、信義区全体の再編と重なっていました。開発業者たちは、単に売り場面積を増やすだけではなく、それぞれの建物にどう個性を持たせるかで競っていたのです。南山広場はオフィスタワーを加えました。台北101は展望台観光をさらに前面に押し出しました。ATTが選んだのはナイトライフとライブパフォーマンス。しかも、ほかのどこも本格的には埋めていなかった領域です。この戦略によって、この建物は日が落ちてからの信義区を支える拠点になりました。その役割はいまも変わっていません。地元ではしばしば「若い」モールと呼ばれます。それは褒め言葉であると同時に、きわめて明確な市場の切り分けでもあります。